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교육문의
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방향성 설정부터 평가 피드백까지 완벽마스터
Always On
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#구성원성장관리는 #곧 성과관리 #원온원(1on1) #피드백
특징
- 리더가 맡은 팀의 방향성과 운영방식을 조직과 Align할 수 있습니다.
- 성과요인 6가지를 통해 조직관리/사람관리의 체계적인 성과관리 활동이 가능합니다.
- 실제 1on1 상황에서 피드백 Tool을 활용하여 구체적 피드백을 할 수 있습니다.
학습내용
- 수시성과관리를 위한 리더의 인식 전환을 도모하고, 과정 관리 시 필요한 리더의 핵심 과업을 학습 할 수 있습니다.
- 팀의 방향성을 설정하고, 팀을 체계적으로 리딩 하기 위한 성과관리 Action Road Map을 작성 할 수 있습니다.
- 관찰-피드백의 중요성을 이해하고, 수시성과관리 Always On 프로세스를 학습 할 수 있습니다.
- 효과적 피드백을 위한 객관적 관찰방법과 피드백 활용 Tool을 적용하고 실습하여 현업에서 활용 할 수 있습니다.
- 1on1의 기본 개념에 대해 이해하고, 1on1이 리더의 필수적인 역할임을 인식 할 수 있습니다.
- Performance Cube로 피드백 내용을 구성하고, 롤 플레잉을 통해 1on1을 위한 준비를 마칠 수 있습니다.
추천대상
- 방향성 수립이 어려운 리더
- 어떤 내용과 방식으로 피드백 할지 막막한 리더
- 1on1을 성과관리의 전략적 수단으로 활용하고 싶은 리더
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