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ROOT CONSULTING
HRD전문가가 인정하는 전문가 그룹
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- 프로그램 제안서
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- 교육문의
- 고객 NEEDS에 맞춘 전문 컨설턴트의 체계적인 프로세스 제안
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- 진지, 성실한 행동으로 고객의 가치를높이는 컨설팅 파트너
NEWS
- [19.10.10] 2019년 10월 루트소식
- [19.09.05] 2019년 9월 루트소식
- [19.08.23] [EQ Check In] 어서와~ EQ는 처음이지?
- [19.08.20] 2019년 8월 루트소식
교육문의
- [19.10.17] 과정개발
- [19.07.15] 총지배인 후보군 과정 제안 요청 관련.
- [19.07.12] [이테크건설] 핵심가치 내재화 심화과정 제안 요청
- [19.05.30] 리더십 교육 문의
CONTACT US
- 031.726.0949
- root@rootconsulting.co.kr
PROGRAM
고객과 소통하며 사람의 가치를 존중하고
교육의 힘을 믿는 "즐거운 배움터"
- BEST
- NEW
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- Six Seconds Basic
- - 일상 혹은 업무 상황에서 정서지능(Emotional Intellige
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- Followership
- - Follower로서의 현재 자신의 모습을 인식하고 필요한 역할을 이해
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- 에너지 POP
- - 개인과 조직의 긍정에너지를 충전할 수 있다. - 개인의 인생가치를
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- 버크만 기반 조직개발 워크숍
- - 최고의 팀이 되기 위한 조건을 이해할 수 있다. - 버크만 진단을
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- 청산유수 세일즈
- - 영업사원으로서 영업 경쟁력 강화를 위한 변화의 필요성을 이해할 수 있
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- POWER Presentation
- - Presentation의 오류를 3P(Purpose, People,
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- 에너지 팀블럭
- - 팀워크의 3단계를 이해하고 팀워크의 중요성을 인식할 수 있다. -
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- Transition Leadership
- - 신임 팀장으로서 역할을 이해할 수 있다. - 팀 성과창출 및 팀원
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- P.L.A.Ning(논리적 기획력)
- - 기획의 개념을 이해하고 효과적인 기획 프로세스(P.L.A.N)를 습득
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- 손을 움직이게 하는 HRD
- - HRD담당자에게 필요한 기본 지식 및 기술을 이해할 수 있다. -
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- Visual Leader
- - 시각화 기법을 활용하여 상대(부하직원)에게 정보를 효과적으로 전달하고
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- 버크만 베이직
- - 나의 흥미, 평소 행동, 욕구, 스트레스 행동, 일하는 방식을 파악하
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- 버크만 팀 워크숍 활용과정
- - 팀 워크숍에서 활용할 수 있는 다양한 활동들에 대한 아이디어를 얻을
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- 버크만 리더십
- - 나의 리더십 강점과 개선점을 파악할 수 있다. - 버크만 진단을 통
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- 조직문화 변화 실천 워크숍 (Culture Talk)
- - 조직 문화의 중요성을 이해할 수 있다. - 조직 문화의 현상 및 원
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- 핵심가치 실천 워크숍 (WETHINK)
- - 구성원들이 핵심가치와 관련된 내부의 핵심 이슈를 논의하고 해결과제를
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- 팀 간 문제해결 워크숍 (공감 Space)
- - 부문(또는 팀) 간 역할을 이해하고 협업을 위한 마인들르 함양할 수
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- 팀 성장 세미나
- - 팀 성장 조건을 이해할 수 있다. - 팀의 성장과 현 상황을 개선시
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- 버크만 기반 조직개발 워크숍
- - 최고의 팀이 되기 위한 조건을 이해할 수 있다. - 버크만 진단을
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- 청산유수 세일즈
- - 영업사원으로서 영업 경쟁력 강화를 위한 변화의 필요성을 이해할 수 있
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- 강사 Way 2 (Delivery)
- - '학습자 중심의 Professional한 강의'의 의미를 이해할 수
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- 강사 Way 1 (Design&Development)
- - 강의할 핵심 Topic 및 사례를 학습자 수준과 학습 흐름에 맞게 설
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- 손을 움직이게 하는 HRD
- - HRD담당자에게 필요한 기본 지식 및 기술을 이해할 수 있다. -
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- Visual Leader
- - 시각화 기법을 활용하여 상대(부하직원)에게 정보를 효과적으로 전달하고
CONSULTING SERVICE
전문 컨설턴트의 풍부한 현장경험과 Field 중심의 실전적 프로세스
